Профил на Петя Петрова

В чл. 5 е предложена структура на ИП-МВР. В ал. 2, т. 2 е записано „отдел Психологично осигуряване на структури на МВР“. Ако това е отделът, който психологично осигурява структурите на МВР, защо има други отдели? Това означава ли, че отделите „Оперативна психология“ и отдел „Професионална психодиагностика“ не осигуряват психологично структури на МВР?

В отдел Психологично осигуряване на структури на МВР има два сектора – сектор „Консултативна психология и специализирана психологична подготовка“ и сектор „Психологично осигуряване на структури в гр. София“.

При разглеждане на дейностите на двата сектора става ясно, че те обслужват структурите на МВР по линия единствено на психологичното консултиране.

Дейностите на сектор „Психологично осигуряване на структури в гр. София“, с едно изключение, изцяло се припокриват с тези на сектор „Консултативна психология и специализирана психологична подготовка“. Основателен е въпросът не може ли това да е едно звено? По този начин от трима ръководни служители ще остане един. Вероятно авторите на Проект на правилник са държали да има повече ръководни служители, обслужвайки лични интереси, без да има ясна обосновка за това. В подкрепа на това е, че дейностите на сектор „Криминална психология“, сектор „Психодиагностични изследвания“ и сектор „Методи за психодиагностика“ се ръководят от един началник на сектор, а психологичното консултиране от двама, които са на територията на град София.

Отдел „Психологично осигуряване на структурите на МВР“ е необходимо да бъде преименуван на отдел „Консултативна психология и специализирана психологична подготовка“, без в него да има сектори. По този начин наименованието на отдела ще отговаря на дейностите, за които отговаря.

 Предложения:

1. В чл. 5, ал. 2, т.2 да се измени с т.2 отдел „Консултативна психология и специализирана психологична подготовка“;

2.В чл. 5, ал. 4 да отпадне;

 3.В чл. 5, ал. 5 да стане ал. 4;

4.Членове 8 и 9 трябва да се обединят и да са свързани с дейността на отдел „Консултативна психология и специализирана психологична подготовка“. По този начин ще се оптимизира структурата и ще се избегне дублиране на дейностите в двата до сега съществуващи сектора.